保险业需要新鲜血液和创新-论坛反馈的总结与回复

我将发起设立互联网保险公司的想法在几个专业论坛上发布了以下,收到三个主要的意见:
1、由于中国信用体系、医疗体系的不完善,目前时机不成熟。
我认为即使在目前信用、医疗下,传统保险业也在正常开展业务,互联网保险还是保险,也能正常开展;且正如我所信仰的:你不能在预见了未来之后便坐等它实现。要创造未来。(尹钟龙)条件是可以想办法创造的,你不能等条件都具备了再去开展它吧?
2、不可能的。
这反而激起了我的斗志,为什么不可能?我一定要让它可能。
3、你不懂保险。
不错,我在保险公司只有一年,且之前的工作经验是房地产、互联网和广告业,但我认为这反而成了我的优势,保险业太需要新鲜血液了。
在05年年底证监会主席好像有一番话:中国的十几家银行老总有8家是从中国人民银行出去的,造成了各银行的经营模式、组织架构、产品结构的高度雷同,防碍了金融创新。保险业何尝不是如此呢?试看当今中国保险业高管,有几个不是从国寿系、平安系出来的?各保险公司的组织架构、产品又是多么的雷同?难怪保监会开会也批评保险公司产品雷同缺乏创业。
我这个外行,最有可能给保险带来创新。
我甚至构想:在我的保险公司中,组织一个顾问团,要求其绝无保险经验,来对保险公司的产品和管理提出改进意见。这才是以人而本,而不是以行业为本。

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