社会企业

抗癌公社的发展方向是社会企业

几年前第一次从有关尤努斯的小额贷款案例中看到“社会企业”这个名词,就很为之吸引,作为70后受过马列人生观哲学观教育的,多少有点社会理想,追求社会价值与自我价值的统一。社会企业既能实现我对商业的爱好,又能达到服务社会大众的目的,岂不是两全其美。

这期间写过几篇文章,阐述我对商业与公益慈善、商业公司与社会责任的理解 ,如下面几篇博客:

这些博客都阐述了我一个粗浅的感觉:成功的商业必然能为大众带来价值,而能为大众带来价值就必然能够赚钱生存和赢利。

但是当时只是想想,赚钱糊口才是第一,而我国的社会企业之风很是微渺,似乎没什么机会,直到因发起上海人寿受挫产生做“抗癌公社”(原名互保公社)的想法并付诸行动,才无意间真的进入这个领域。

一开始对抗癌公社的定位,的确是让我两难,一方面我仍偏执的认为它具有商业价值,足可以部分颠覆商业保险和社会保障的,是一种基于互联网的商业模式(见一些阐述),另一方面我对它的期望绝不是赚钱,而是能真正解决大众的生活难题。因此定们在商业项目和公益项目之间徘徊。(我之前对公益的理解可能比较狭隘,就是绝不能有赚钱和赢利动机,这是错的。)

而现在,经过对“社会企业”这个名词的一些深入了解之后,我发现“抗癌公社”就恰恰是能同时帮我实现商业与社会理想的项目。我可以帮我实现“运用商业手段,实现社会目的”!上帝安排巧妙,终于让我有了一个一直在追求的这种项目。抗癌公社的目标,就是要成为一个成功的社会企业。

同时,我了解到理想与现实的差距,在欧美,社会组织、社会企业很发达,在法国三个人就可以注册为社会组织,在德国社会组织既可以登记也可以不登记,而在国内却有很多限制,但我相信道路曲折才会有更多风景,人类有普遍的规律使得社会企业也必将在中国开花结果,进程可能有快有慢,但我愿意在这一进程中发挥一点微薄之力。

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