我和创业团队将如何通过抗癌公社赚钱

最近两周来,就抗癌公社我先后做了两件事,一是辞职全职创业,二是做了两个永久承诺:

承诺一:永不从成员间的资助中抽成。目的是保证100%的资金效率;
承诺二:永不收会员费。目的是尽可能设置最低门槛、给社员最少经济压力,使得人人可参与。

也就是说我们的收入绝不可能来自社员的互助资金!

那么如此一来,很多人都在问,公社运营成本从哪里来?从哪里创造收入?你自己和你的员工如何生存和致富?

如果不彻底解释就显得故作高深、装逼、居心叵测;如果我说我和团队不求回报,做活雷锋,相信很多人都嗤之以鼻(即便我们真的这么想),因此一定要解释一下。

我一开始的回答是:“我相信会员多了自然有收入模式”,这的确是真实想法,当公社真的能解决了人们的现实问题,当公社有10万、100万、1000万、10000万用户的时候,我一定能有收入模式、赚钱模式。细想一下,在一定规模的用户数的基础下,我认为有三个方面的收入模式的可能:

一方面,加入公社的人,一定是关注健康、担忧大病的人,公社中大量的具有同样属性的人的存在,就必然会对企业商家产生吸引力,从而产生形式各异的广告和增值服务机会:
1、广告:健康医疗类的广告。
2、增值服务,比如体检公司,愿意为公社社员提供折扣的癌症体检,公社可以问他们收取一点费用。
再比如保险公司,愿意为公社提供30万癌症保障之外的其它类型的保险产品,我们也可以问他们收费。
3、医疗服务,如有些成员可以通过我们联系优秀的医生、医院等服务,我们可以收取费用。

另一方面,公社目前不考虑做资金沉淀,是出于法律或公信力等问题的考虑,未来如果机构化、具备公信力、监管到位,会有个人账户功能和资金池的功能,这些资金沉淀将可以产生利息以及增值可能。

再一方面,公社可考虑的发展方向之一是一个基于互联网的创新的相互保险公司,而如果成为这样的公司,那么其收入模式将可参考国外此类保险公司的做法。

你看,我们有很多机会取得收入,所以你不必担心。此外抗癌公社的发展,一定要做到低成本,这样,即便不多的收入也能维持其运行,以帮助我们将项目推动若干年。

总之,我认为,如果我们创业团队真的能帮助人们解决了生活中的大问题,那人们也一定不吝让我们赚点钱。人们从公社获得保障,创业团队成员也取得收入,投资人取得回报,这难道不是一个各方受益的癌症医疗费问题的解决方案吗?

作为我本人,我的确有私心在这项目,好听点说,我可以通过这个项目实现我的梦想(我的梦想见《草根的中国梦》一书),实现个人价值与社会价值。难听点说,我可以通过这个项目得到满足感成就感,得到“名”和“利”。

汗,话都说到这份儿上了,您是否满意?

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