所有宣称『去中心』的,无非是想成为另一种形式的『中心』

我1997年-2001年读大学学的是工商管理房地产经营管理方向,当时互联网刚起一波,所以我对互联网去中介的宣称非常感兴趣,而且写过几篇文章,认为房产中介是必然消失的职业。但是十几年过去了,房产中介依然坚挺,不少号称去中介的互联网+房地产创业却已经关门或消沉。从我本人经历,这些年十几次租房,绝大部分还是通过中介。所以我现在怀疑,『去中介』是否只是一个类似『打土豪分田地』一样,只是口号而已。

为什么中介没有被去掉?为什么中介公司这个中心没有被去掉?根本原因是当初没看到中介和其组织的真实价值,这种价值并没有被互联网实现,所以它也就无法被取代。这是这种组织形式所隐藏的价值,形式可以变化,但是本质是不变的。

很多行业,都有类似的情况,我们看到了其表面上组织结构、费用成本的不优,但是没有看到其内存价值和合理性,而且还些还有行业特殊性、历史延续性、监管特殊性。所以我们看到互联网上那些号称颠覆性的创业,绝大多数没有实现『去中介』和『去中心』的目标。而且有意思的是,那些当初打着这口号的,已经成为互联网上的另一种形式的中介和中心,看携程、美团、滴滴、阿里巴巴,他们不都成了某种信息和信任的中介和中心了吗?有个二手车商喊口号『没有中间商赚差价』,可能也是牺牲一些短期利益先成为一个大中心罢了。

这种初衷与结果的不一,是经济利益推动的必然、是商业的必然,如果一个商业组织不成为某个中心,它就没有任何商业价值。因为能实现去中心的,其实体必然高度分散而且追求体量和规则对等,就像沙子一样,一堆沙子有商业价值,但对于每粒沙子,绝谈不上商业价值了。

所以,对于区块链等现在宣称的『去中心化』,我们还是得保持警惕,从我上面的逻辑判断,它很可能不会实现,这口号掩盖了很多想成为某个中心的组织的真实目的(这是区块链公司的商业价值)。而如果万一实现了,那么它本身也就把自己的商业价值给打掉了。

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