关于产品和外部合作的一点感受

1、99%的商务合作、外部合作洽谈只是空谈,不可能达成。好多谈起来很令人兴奋的idea,没有三天就会冷下来,而到了具体实施的阶段,更是一大堆问题冒出来。

2、估计80%的功能,都是产品经理的一厢情愿。

3、一个产品就有一个产品的灵魂和基因,它一出生,也就被固定了并走向死亡。这是命,改不了。

4、想通过做A去曲线做B,想法美好,但基本不通。A就是A,B就是B,即便临时做成了,后面也也坑等着。

5、共享经济的产品,最佳的思路就是顺其自然,任何人为的推动,都将扭曲其本质。但是在竞争的市场环境下,不去人为推动基本很难做到。

6、对产品本质的认识,决定了发展路线。但对本质的认识,成功了叫深度思考,失败了就是认识错误,但其实就是一种有点科学依据的赌博。

7、不能跟用户走的太近,屁股决定脑袋。

8、团队讨论基本起不了大作用,决策上还是需要专制。对于创新业务,本身就是依赖于创建人的直觉的,讨论使之平庸。

9、做加法容易,做减法难。

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