关于产品和外部合作的一点感受

1、99%的商务合作、外部合作洽谈只是空谈,不可能达成。好多谈起来很令人兴奋的idea,没有三天就会冷下来,而到了具体实施的阶段,更是一大堆问题冒出来。

2、估计80%的功能,都是产品经理的一厢情愿。

3、一个产品就有一个产品的灵魂和基因,它一出生,也就被固定了并走向死亡。这是命,改不了。

4、想通过做A去曲线做B,想法美好,但基本不通。A就是A,B就是B,即便临时做成了,后面也也坑等着。

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从社保风波看为什么会形成『老实人吃亏』的社会风气

最近社保风波一波接一波,在创业者、企业界掀起震动,今天又看到新闻说国务院要求社保政策不变,算是可能告一段落,但是:

A企业之前一直欠缴或少缴社保,那他们可能放心了,继续欠或少缴;

B企业良心大或胆子小,足额缴。

这两种企业如果是同一微利制造业行业的竞争对手,后者导致成本高于前者,产品价格没了竞争力,是否就要破产被挤出市场?

那么,法规保护了谁?

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数字货币为什么封杀不了

1、数字货币有坚实的经济学理论基础。代表人物就是哈耶克的人人都可以发行货币的理论,崇尚自由经济的人们多会支持发行数字货币的。

2、总有国家想从数字货币领域获利。多元化的世界的好处,就是总有国家会从管制的不对称中渔利,除非全世界达成禁止数字货币的共识,因为第1点的存在,使得法理基础并不存在。所以,总会有国家支持数字货币合法化,技术的无界性使数字货币继续存在。

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我们并没有尽力

有个故事,父亲对儿子说,你能不能抱起地上这块石头。儿子尝试各种方法去抱但石头纹丝不动,于是对父亲说:我尽力了。父亲说:儿子,你并没有尽力,我在你旁边,你却没有请我帮忙。

之所以想起这个故事,是互动吧CEO王富强让我在朋友圈帮他转一个他们产品的帖子,这位CEO主动找我转不是第一次。所以我意识到,自己几乎从来没有去跟谁私聊请求对方帮我转下某个宣传文章。

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工资的真相

从一个普通员工,成为一个公司的头,一晃20多年,这中间对于上班和拿工资,有了更多的理解,总结于此:

1、工资是否过去工作的报酬?

不是,工资是公司对你未来贡献的期望。

2、工资是否取决于个人能力、绩效?

部分是,更重要的是取决于公司的成长。

3、工资是否交换了工作量?

部分是,工资交换的是工作时间。如果你觉得完成了某项任务就可以,那就错了。

4、工资是否线性增长?

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佛系创业

我们的目标是希望人人都有保障生活更轻松,有人比我们更有才智、更有能力、更多资金、更加忘我的工作,也想做成类似的结果,那不是对我们对大的帮助吗?

如果说竞争是惨烈的、你死我活的。那么我们的目标,就是让自身站在尽可能高的高处,当对手战胜我们踏过我们尸体的时候必须得站更更高,那我们仍是死有所值的。而且我认为天地这么广阔,你走你的阳关道,我过我的独木桥,不尽然是你死我活的,互相促进推动,也是好事。

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不合适就换,未尝不是一种正确的生活方式

据说现在的小青年夫妻离婚率很高,达到三分之一,有人叹人心不古,但我现在越来越理解和支持。这是一种时代的进步,每个人按自己的生活方式,谁也不委屈,活得才舒畅。

稍上点年纪的,就会知道本性难移的道理。事实上改变一个人是非常非常非常困难的。假设两人相处发现性格不合,如果继续下去,势必一方要作出改变或者双方都得作出改变。由本性难移可知,改变几乎是不可能的。假设一方委曲求全做了改变,那委屈累积,后面必然爆发。生活中(电视剧中)常听到『当年我为了你放弃了~~~改变了~~~,你现在却~~~』这样句式的吵架,即是明证。爆发出来还算好,有些压抑久的直接大病致死,那就更加冤枉。

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断舍离渐入佳境!

扔东西坚持了一阵子,从一开始的小物件现在发展到大家伙,越来越敢扔。近期将家里的大桌子、椅子、两个柜子、一个茶机等扔了,衣物要么丢要么送人,家里渐渐宽敞简洁起来,感觉非常好。这过程有几点感悟:

1、很多时候真不是房子大小的问题,再小的房子也能干净清爽、再大的房子也会杂乱肮脏。

2、想要空间,总是能找到办法的。

3、橱柜不够用时,不应增加橱柜,而是扔东西。

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拆洗了一次油烟机,做了两个决定

胡老师说,把家里整理的让自己每天都想回家。真是大智慧。近期做了较为彻底的整理,包括将灶台、油烟机也拆了清洗一下。清洗油烟机事前我觉得没啥大困难,半小时搞定,但是实际上却花了五六个小时,其中难度之大超出预期,这还是其次的,最主要的是,恶心!油烟机内部长期积累的黄不拉几又软又粘的物体让人恶心不可描述、且极难清洗干净。这还是在我不太经常在家里做饭的情况下!有此经历,我做了两个决定:

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