做医疗健康、卖保险、搞电商,是网络互助最终的出路吗?

我怀疑。

这些年的经验,让我时时有一个对自己的提醒,有些看起来很美好的,未必就一定美好。

医疗健康,有人在做,互助平台做的更好?不见得!
保险销售,也是一片红海,互助平台能做的更好?不见得!
凭什么认为互助用户会自然转向你的医健平台?保险平台?

互助平台的核心价值在哪里?
如果把互助平台看成类保险,那这个类保险的核心价值在哪里?

互助本身就不能盈利?
为什么不能盈利?

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众保——乌托邦?还是商业模式的颠覆式创新?

众保,是我首创设计的一种基于“人人为我,我为人人”理念设计的互助保障模式,我定义其概念为“基于互联网的小额互保”。相对于通常意义的“互助基金”,众保组织的金融属性更低,”脱媒“更彻底,是一种用互联网重新定义“保险”的颠覆性创新。

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抗癌公社联合创始成员宣言(草稿)

(抗癌公社将推出创始成员计划,前若干名会员签署宣言将成为联合创始成员,本宣言作为征求意见稿,欢迎提出修改建议)

我们认为随着环境污染、生活压力、食品安全等社会问题的加剧,癌症等大病将越来越普遍,社会需要除社保医保、传统商业保险之外的更多保障方式。

我们因此发起“抗癌公社”,致力于搭建一个可以覆盖很多人、性价比更高、新型的自助保障网络,它将与社会保障、商业保险、慈善一道将社员置于多重保护之下,以降低人们在万一患病时需要承受的经济负担。我们相信大病的肉体和精神痛苦或许不可避免,但经济痛苦可以完全消除。

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您应该加入、报道或投资抗癌公社的理由

抗癌公社既是保障模式的创新、保险业的创新,又是公益模式的创新,还是互联网模式的创新!为了让更多人从中受益,您应该报道它给更多人知道,或者投资它让它发扬光大。

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上海人寿的梦想,始于2005年的一封信

开始产生低成本寿险公司的梦想,始于2004年末初到大中华人寿工作期间。2005年年初,我给一些比较熟的同事发了一封email,通告了我的研究成果,主题为“筹资5亿,发起互联网保险公司”。这封email很重要,我至今对新公司的基本设想至今都没有跳出这封email里的内容。

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以穷人心态推动低成本金融

我发现自己在商业模式方面很偏爱“低成本低价格”的模式,比如我数次在微博里表达了对廉价火锅、廉价航空等企业的赞美、数篇博客都是批判高成本呼吁“低成本”、我的两个最高人生理想也都与“低成本”有关,仔细想来并不奇怪,一方面我是穷人阶层具有穷人心态,另一方面深受母亲病重期间的缺钱之苦,我想改变穷人的这种局面:生活可以差一些,但不能因生老病死为钱发愁。

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互保公社的独特设计

有几位朋友对互保公社提出了质疑,在此特别说明几点,互保公社,绝非你想像的那么简单,事实上,它比你想像的更加简单!比方说它不依赖于成员的诚信与道德,自由参与、自由退出,根据自身利益,跟诚信没有一点关系。

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小额互保模式的历史意义

互保公社的小额互保模式将开拓一个新时代、开创一种新的商业模式,它具有一些历史意义。正是基于这些意义,我认为它可以取得堪比尤努斯小额贷款模式一样的社会价值;而在此模式上建立的互保公社,可以成为一家成功的社会责任企业。

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小额互保模式的创新性与原创性

小额互保不同于商业保险、不同于小额捐助,它开创性的通过互联网的方式聚集网友和小额支付达到了提供保障和共同对抗风险的目的,具有原创性和创新性。

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