就发起上海人寿回答部分质疑

我不认为不可能,一个东西出来前会有很多反对意见,这很正常;我的能力受到质疑,这也正常,我会努力。中国市场广阔,足以容得下500家寿险公司,不同的寿险公司各有特色,满足不同的细分市场。美国有一家公司,上市前只在部分地区销售一种癌症险;据说日本有这样一家网上保险的人寿保险公司已经上市,但我缺乏相关的资料,如果哪位仁兄有,欢迎提供。

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发起上海人寿保险公司的逻辑

从这个逻辑,网上保险是我要做的,但不会拘泥于网络方式,如果有其它有利于改善成本提高效率、有利于增进消费者福利的方式,我也会“不择手段”的采用。这才是我发起上海人寿保险的逻辑。

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轻公司变重容易,重公司变轻难

有朋友看了我的网上保险公司、网上证券公司后问我,你的公司一开始的确可以做轻公司,有成本和低价的优势,但是如果那些庞大的老家伙反应过来,以同样的方式跟你竞争,依靠他们的资本实力,你怎么可能竞争的过他们?

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金融业是最适宜互联网商务的行业,体制制约网上金融业

但是金融这个行业就完全不同了。我们看金融业的几个产品和服务:基金、理财产品、保险、证券交易等,基本全是虚拟的商品,不涉及物流,也都是可以用文字、图片、视频可以解释的清楚的(说到底这些商品和服务都是一些法律文本),因此,三个要素在金融行业的互联网应用中得到完全解决。互联网似乎天生为金融行业而生。

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《草根的中国梦》里对中国保险的一些认识

今天由于整理《草根的中国梦》的摘要,列了一些观点,下面的是张马丁对中国保险和保险电子商务的一些认识:

消费者对保险的不信任感主要在于保险业本身高成本低效率诚信缺失,而非保险意识等原因;

中国保险业成本高昂,效率低下,赔付率为20%,甚至低于彩票业;

中国保险业的高成本在于其粗放式增长模式,以人海战术和机构铺设为主的发展模式;

诚信缺失的背后也是源于保险业的这一增长模式;

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