《奔腾年代》是企业管理和人力资源管理上的经典

网上有篇文章把《奔腾年代》作为史上最好看的励志片加以推荐,因此就看了一下,没想到立刻被其感染,怀着激动的心情看完整片,心情久久不能平息。这部片子所反映的奋斗、度过难关、小人物成功、不惧竞争等美国梦、美国精神的元素无疑让人感动和鼓舞,但同时我认为这部片子其实更像是一部企业管理和人才资源管理理念的诠释。

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领导不存在与领导无处不在

某天,突然想到了这个话题,关于领导,怎么算是好领导,怎么算是不好的领导。

假设某领导(就不管他是公司、还是党政的领导了),在他的任内,风平浪静,大家相安无事,各得其所,群体稳定。这种状况下,此领导自然也没有多少表现的机会了,因此,在大家心中似乎甚至都已经忽略了他的存在。看起来这个领导根本不存在。这个领导算是好领导吗?

再假设某领导,在他的任内,他所领导下,群体动荡、问题不断、矛盾突出尖锐,还不时小有恶化,于是,此领导不得不按下东头按西头,东奔西走,做灭火队员。在大家心中是任劳任怨、劳苦功高的形象。看起来这个领导无处不在。这个领导算是好领导吗?

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领导不必懂行,但一定要会用人和授权

昨天跟一位长者聊天,我提到经常看到一些单位里,不懂业务的占据高位指点江山,弄的下属无可奈何不知所措。

他特别提醒我:不要指望着你的领导是内行,你的领导年龄比你大,掌握的知识可能比你过时,这都是正常的事,领导不懂业务也是很正常的。特别是在比较新的商业上,像电子商务、互联网、新经济等等,一个有年纪的老领导可能未必能领会和理解它的意义,至于如何具体操作,可能就更搞不清方向了。因此,不要指望你的领导是专家。

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