机会即陷阱

好多事看起来简单,只是因为认知水平低或者并没有去真正研究而已,看似机会其实陷阱。所以不应轻率的去评论一个人或一件事、更不要轻率的去给人家提意见和建议,不身处其中,不知道对方到底经历什么样的境况。尤其是我这种笨人和现有的努力,认知的水平的天花板就是人家认知的起点,要谦卑、要多学习人家。

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佛做错了什么以致互联网行业敌视佛系创业?

一个朋友恨铁不成钢,转给我一篇文章,讲述一个知名互联网公司如何号召向佛系创业宣战以求取得竞争优势。当然不仅这家公司,追求狼性、反对佛系不断见诸于互联网成功人士和公司的访谈。

这让我感慨,佛系到底哪里不好以致于你们都讨厌之?佛系追求自然、追求真实、不屈不挠、永不放弃、不为外界迷惑、追求普度众生、讲求人心慈悲,等等,难道过时了吗?就像唐僧师徒求取真经的历程,难道他们师徒也是错的吗?

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把大病公益筹款当成商业引流工具说明了中国互联网业者的堕落

如果买了新国产手机,首次打开浏览器等往往会有新闻推送,从中可以看到默认的推送有多么低俗,这被歌颂为流量下沉。

而大病公益筹款当成商业引流工具并取得成功,这也是类似的表现。流量越来越贵,贵到拿人们的善心做商业开发而不以为耻。

看《穷查理宝典》有个观点印象很深,有些事不违法,但最好不要去做。因为它还有很多看不到的社会成本。

有人说,借公益筹款让人们买医疗或保险,也是帮到人。这是没有原则的观点。就像说日本侵华客观上让中国人民团结一样,没有是非原则。

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地铁安检

一位老师说欧洲日本的地铁没有安检,甚至没有检票这个我不敢想象。上海北京深圳的地铁不但安检,还有人查身份证,尤其上海,我每次剃短发必被查身份证,可能看起来就不像好人。一开始我还很不适应,觉得气愤。现在被查惯了也就无所谓了。听说美国一个城市禁止人脸识别,这又是一个不敢想象的事。以安全之名,什么事都可以发生,这是很危险的,更危险的是人们习以为常。 read more

所有“羊毛出在猪身上”的商业模式未来都值得怀疑

羊毛出在猪身上,这是互联网时代比较受追捧的一种商业模式,好多公司以此追求“免费模式”大获成功,我本人在早期也希望能创造这样一种模式,比如康爱公社,我们最初设计的模式是从商业获得收入,维持公社运营的免费。

但是,随着对互联网的观察和个人思考的深入,对于这种做法开始怀疑,甚至某些情况下更极端的认为,它可能是不道德甚至邪恶的!

之所以有这种变化主要在于意识到——这个商业模式是以牺牲个人隐私和侵略个人时间为代价的。在做A事务(免费)的时候看到B事务(创收内容如广告),使人无法集中精力做A事不说,商家是否已经足够充分告知会出现与A不相关的B就是问题。再如你在A地点做某事,出现A地点的收费项目,必定是因为这个应用将你的位置信息用于了某处,而这种所谓授权,可能藏在密集的文字条款、以达到隐藏和弱化目的而已。

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如何看待近期的互助创业浪潮?

1、根本上是因为保障薄弱,相关行业问题不小,互助有市场空间。再根本是各种互助在人类历史中存在了几千年,还将存在几千年。

2、不少创业初心并非互助,而是要卖保险、做医疗,以互助作为获客跳板,资本推动,不会专注于此。

3、互助早期分摊压力小,理赔压力小,形势很好,但是越到后面越难,有些平台并没清醒认识。

4、互助获客并非他们想的那么容易。有些爆炸式的互助平台其用户增长并非来自互助本身。

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中国强大在于能否制造一千个华为

美国的强大不在于一个谷歌,一个脸书,他们有很多很多强大的公司,所以中国禁了其中对他们影响不大。

同理,中国的强大,不应在于一个华为一个中兴,也应该有很多很多强大的公司才行。

而形成一个强大的公司群,在于一个形成能强大公司群的机制。政府再牛,能扶持和补贴的数量也是有限的,而且,任何扶持和补贴都可能会打压另一群与之竞争的群体,反而会使市场竞争不平等,影响长期健康。公平的、法治的、优胜劣汰(而非相反)的市场机制才应是我们关注的焦点。

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千万别认为别人很了解你和你的产品

前两天做了一个ppt,写的很直白没有任何包装修饰,同事看了后,说我们犯了一个错误,就是总认为别人很了解我们,但是其实不是,人家根本不了解我们的优势和好处,而ppt中这些都没有任何展现。

最近我也注意到,一些交流很多的好友,其实根本就是不是我们康爱公社的用户。这些人跟我关系这么好,怎么不是我的用户呢?

还有一位好友跟我说支付宝相互宝推了爸妈版,说你看人家,我很纳闷,这东西我们上线三四年了,你怎么竟然不知道呢?

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