最近随着抗癌公社渐有起色心情明显改善，信心也增强不少。朋友说你还没赚钱，有啥好高兴的。的确，它将在很长时间内都不会看到钱的影子，但不影响我高兴，因为我已赚到了其它东西。把一个没人认为可能的项目坚持三年多、到现在已经引起一点反响、已经越来越多人认可它，这种成就感是没法形容的。这就像你跟一个几乎不可战胜的大力士扳手腕，你竟然能一点点的扳向对你有利的方向！
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穷人保险家
把抗癌公社做成一家成功的社会企业是我的梦想，因此尤努斯和他的银行是必然要研究的。看了这本《穷人的银行家》这本书深深折服。尤努斯发现了一个大银行不屑一顾的市场，坚信穷人也有信用，在一个政治经济环境可能还不如中国的地方，通过柔韧但有力量的执行，开辟了一个让世界赞叹和模仿的模式。以商业的方式实现公益的目的，这既是其社会责任感的体现，也是商业才能的体现。
对我来说，尤努斯做的是穷人银行，而我要做穷人保险，出身底层让我知道人们对保险的真实需求。人不管贫富，有完善保障应是基本人权。以尤努斯为榜样，我也可以把抗癌公社做成像格莱珉银行一样成功的社会企业。加油，为一个无需为医疗费忧虑的世界而奋斗！
就网站因备案问题关闭的愤懑而无力的吐嘈
我有一个运行了12年的网站，以前叫淮海路论坛，现在改版为“上海理财网”，现在访问量不大，而广告收入几乎可忽略不计。这几天连续接到黄浦、虹口、浦东等公安部门的电话，要我备案，虹口公安更是要我去公安局现场备案！
请保监会再帮我实现另一个梦想
我们无意于非法运营保险，也无意于从中牟利。抗癌公社的制度设计使我们不可能从中牟利。我希望能够帮助人们多提供一个选择，在疾病和意外发生后承受精神和肉体痛苦的同时，不必再有经济方面的痛苦。
我的使命
几乎种种我的人生的际遇，现在想来我都认为它对我现在的理想是有或多或少的意义的，因此“命运”和“使命”这个东西，我是越来越相信。可能这只是上帝的玩笑，也可能是我心理的偏执，但是不管怎样，不管理想能否实现，我只要坚持，终老之时，我也会认为自己是成功的。正如上文所说，上帝安排给我的使命，可能只是一个想法、和实现它的一些动作，至于结果，可能是由我实现，也可能是其它人，这就没什么好在意的了。
我的人生理想
这几年，我的人生理想日渐清晰，那就是：人人都有完善的保障，在遭遇大病和意外等不幸的时候不会再有经济方面的痛苦。这也我的自身经历有关，也与我对于普通大众承受的生活压力的同情有关。“上海人寿”和“互保公社”，前者希望发起保险公司，后者希望成为创业项目或者公益项目，这不能称之为理想，而只能说是为了实现理想的两条路径，这两条路并不矛盾，从不同的方向试图达到同一目标。
上海人寿的梦想，始于2005年的一封信
开始产生低成本寿险公司的梦想，始于2004年末初到大中华人寿工作期间。2005年年初，我给一些比较熟的同事发了一封email，通告了我的研究成果，主题为“筹资5亿，发起互联网保险公司”。这封email很重要，我至今对新公司的基本设想至今都没有跳出这封email里的内容。
孤独的坏孩子
如果一个公司的价格或产品打破了行业规则，成了“坏孩子”，最先来发难的不是管理层、不是消费者，而是同行。能创新敢尝试的公司在行业中必是孤独的、忍辱负重的。成功了自然扬眉吐气，失败了很可能会被落井下石墙倒众人推。因此，我现在对那些成功颠覆的传统的公司致以深深的敬意，他们无不度过了一段艰难时光。
为什么会有上海人寿的理想和《草根的中国梦》
本文应某媒体而写，集中汇报了为什么会有上海人寿的理想和为什么有《草根的中国梦》这本书。概括起来母亲的去世的刺激、我对互联网的热爱、对保险这种商业的理解等原因使我立志发起一家寿险公司，而创业无门希望写书宣传，又推生了《草根的中国梦》。我希望借这本书让更多人理解我的理想，从而对创业有所帮助。
这是一个机会——就发起上海人寿致企业家投资家的一封信
我们以商业保险造福大众的目标与取得商业利润是不矛盾的。如果上海人寿能做到低成本高效率、诚信可靠，那么我们就能取得更多客户的支持，从而取得更大市场；而取得更大市场就可以规模优势做到更低成本，这样就使得公司进入良性循环轨道，从而使得上海人寿利润最大化，使各位股东获得应有收益。我相信一个志在长远的企业，其社会价值与经济价值必然是统一的。一个能为消费者带来真正价值的企业，也必然能为股东创造利润。