敌视网络互助的人,你们还是没有get到互助的精髓

举个例子,随份子,这个大家都知道,谁家有红白事,亲戚朋友都会送点钱,表达祝福的同时为这些事筹集资金。
这是一种社交方式,也并没有非常强制的措施。大家心里都知道,如果自己碰到这样的事其它人也会送我点钱的,即使有几个人不送也没关系,也无所谓嘛!
所以,它是半社交、半慈善、微资金融通的一个东西。
但是,当把它放到一些保险精英那里去看,那这种东西千疮百孔没有任何存在的价值,他们会说:我们保险开发个保险产品也可以达到更加精确、更有约束的效果。
但是,实际上,你就是做不到,再好的效果也无法替代这种传统。

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当网络互助成为保险时它就死了,兼谈网络互助的方向

相信银保监会的人一定做过深入研究,明智的将网络互助拒之于保险门外,是非常对的。网上有文章说什么利益集团阻碍什么的,这是主观和绑架,因为你不了解网络互助和保险的重大差别。本文闲扯说说这个。

今年是康爱公社运营第8个年头,目前我们能服务100多万社员,每月能帮助100位以上的不幸社友,但整个团队所有工资仅相当于保险公司的1名高管的薪水。如果康爱公社成为保险公司,那么光这个工资要怎么样才能赚到?愁死我了!

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保险类创业为什么这么难

一个人得了大病后,他肯花29.5万去买30万保额的重疾险,但是在这之前他还健康时,却不愿花295块去买。

这是人性。

人性就是看不得资金数字的减少,喜欢看资金数字的增加。

所以,理财领域的N多的骗子们得逞,屡屡爆出几百亿的大案,但是保险类的骗子似乎听到很少,这也反面说明保险之难搞。

所以,真正想做保险创业的(想做真保险的),即便那些表面风光的,背后不见得怎样,心里也一定苦,因为他在做一个跟人性搏斗的事,何其艰难。

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保险及类保险创业是世界上最苦逼的创业

抗癌公社搞了6年才这个样?
跟人聊的时候,我时常能敏锐的感觉到他没好意思直接问的问题。
虽然,自身能力是最决定性的,我要为这个问题的答案负上90%的责任,为此我也经常捶胸顿足自抽耳光。但我偶尔也认为,这还真不全怪咱,男怕入错行,女怕嫁错郎。怪就怪入错行了!
1、保险,低频,非刚需,逆选择现象严重;
2、大部分人群对于保险没有认识,什么是真正的保险也没概念,或者也可能是多年被误导的结果。
3、资本投资人,对于保险也无所知。要么是别有用心,要么是不懂装懂,总之两个字,失望。(支持康爱公社的投资人除外)
4、政策环境,就那样,并不平等的赛场;
5、它需要一个long long time才能检验成色。

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抗癌公社模式是大众保障模式的颠覆式创新

目前能提供癌症等大病的医疗保障的方式,一般可归纳为社会保障(医保)、商业保险、慈善救助三种方式,而抗癌公社的出现,则开辟了第四种模式,我称之为“基于互联网的p2p小额互保模式”,之所以它具有创新性、颠覆性、革命性,主要表现在以下三个方面。

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“互保公社”改名为“抗癌公社”

想来想去,互保公社还是要“去保险”化。一是改名,由互保公社改成“抗癌同盟”;二是与保险的关系,不再直接对比与保险的效率,委屈一下,定位为买不起保险者的抱团取暖,强调它不能替代保险。三;继续显著强调,它不设任何基金,资金划转p2p,仅是一个网上互助社区而已。

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中国寿险业的春天即将真正到来

最近对于中国寿险业保费收入下滑等方面的讨论挺多,似乎寿险度过了黄金发展期。但张马丁通过自身观察,认为中国寿险业真正春天恰要到来。这个结论主要基于对周边人群对保险的态度的转变、主动性保险购买需求的旺盛等方面的观察。

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为什么会有上海人寿的理想和《草根的中国梦》

本文应某媒体而写,集中汇报了为什么会有上海人寿的理想和为什么有《草根的中国梦》这本书。概括起来母亲的去世的刺激、我对互联网的热爱、对保险这种商业的理解等原因使我立志发起一家寿险公司,而创业无门希望写书宣传,又推生了《草根的中国梦》。我希望借这本书让更多人理解我的理想,从而对创业有所帮助。

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中国保险代理人营销体制的真相

保险公司要有意利用保险代理人的流动,用新人替代旧人,新人总会带来几个缘故客户,以维持源源不断的客源。保险公司名义上拉拢你成为代理人,首先看重的不是你的市场开拓能力,而是你作为客户的价值。——这就是保险业人海战术的真相。

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