美国的强大不在于一个谷歌，一个脸书，他们有很多很多强大的公司，所以中国禁了其中对他们影响不大。
同理，中国的强大，不应在于一个华为一个中兴，也应该有很多很多强大的公司才行。
而形成一个强大的公司群，在于一个形成能强大公司群的机制。政府再牛，能扶持和补贴的数量也是有限的，而且，任何扶持和补贴都可能会打压另一群与之竞争的群体，反而会使市场竞争不平等，影响长期健康。公平的、法治的、优胜劣汰（而非相反）的市场机制才应是我们关注的焦点。
前两天做了一个ppt，写的很直白没有任何包装修饰，同事看了后，说我们犯了一个错误，就是总认为别人很了解我们，但是其实不是，人家根本不了解我们的优势和好处，而ppt中这些都没有任何展现。
最近我也注意到，一些交流很多的好友，其实根本就是不是我们康爱公社的用户。这些人跟我关系这么好，怎么不是我的用户呢？
还有一位好友跟我说支付宝相互宝推了爸妈版，说你看人家，我很纳闷，这东西我们上线三四年了，你怎么竟然不知道呢？
因为只要是提到大病，人们的道德感就会很强，就会带着有色眼镜看，就会以高的道德标准要求，这是无法改变的现实，也不能说是错的，因为关系生死和生存尊严问题。我们得承认这种压力，以高的道德标准要求自己。同时要放低利润目标，承认在这样的领域追求暴利是不可能的。
当然，有些人或组织也意识到这点，想能否通过这个引流在其它地方变现，理论上是可能的，但总是有道德瑕疵被人诟病和攻击，能否长久成功也不得而知，至少我很怀疑。（当然，追求短期，赚一票就走人的除外。）
最近两周牙疼把我折磨的够呛，本以为像以前一样几天就会好了，没想到现在变本加厉了，睡觉都不安稳。不过像往常一样，每当生病一方面知道健康的好，另一方面也会对人生有不同的看法，仿佛很多事都看透彻了，这种感觉还是不错的。但是正像以前的经验，没几天好了伤痕忘了疼，所以每年生次小病倒也不错。两年前带状疱疹也把我折磨的不轻，但是对后面的人生有什么指导吗？所以这次也不乐观。
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人家都把互助作为跳板
人家都把互助作为临时的跳板，只有你们笨的够可以，坚持在互助上。你知道人家每年卖多少保险吗？20亿！你们呢？0！人家的估值早就不是互助的估值了，而是保险的估值，这有多高。中国互联网，大多是跳板，快速上线、快速发展用户、快速融资、快速变现，快速跳到其它行业，甚至是不断跳。你们太笨了。
刚才那位位朋友不客气的又指出了这点。谁叫人家已经成功人士已经实现财务自由移民美国了呢，说的我无言以对。
2011年康爱公社上线的时候，基本上是没人看好的，先后遭遇支付宝封杀、百度封杀、微信发难、风投耻笑、资金断裂等，我们都克服困难坚持了下来，并带动行业风潮。所以说康爱公社始于情怀。
但是情怀又阻碍了公社的壮大，因为情怀，我又做出了几个失误性的决策和安排：
1、过早的出于风控目标进行制度优化，人为地硬生生地将增长速度拉了下来。
2、拒绝风险投资。为了保护所谓初心，拒绝了找上门来的主动投资者。没有重视引入更多风险投资，我们有两年几乎跟风投无接触。
一位风险投资人跟我说了这一番语重心长的话。他说你创业追求用户口碑和行业口碑可能是错的。因为我们会担心你无法适应中国市场。如果你看近期的新闻，你就会知道，过去传的很大的几个丑闻事件，并没有阻止创业公司去取得融资，像马蜂窝、小红书、拼多多等等，丑闻隔三差五，口碑都不算好，但是风险投资就是愿意投啊，因为他们知道，这样的狼性的公司，低口碑的代价在中国极低，只有这样的公司才能中国生存。
因为人民并不信任你。人们相信强权和财富，一个跟自己差不多的人说我想帮助你们解决医疗费问题，人们会觉得你心怀叵测。所以，为人民服务也要策略，也要斗智斗勇，这是我以前不曾意识到的。以前一腔热情，看重牺牲精神，还是很幼稚的。牺牲有时候只是一个笑话，改变不了什么，要达到最终目标需要智慧，需要每个阶段不同的取舍。
第一，拿了人家的钱，总想负责任，怕其他，做事畏首畏脚瞻前顾后，不能正常发挥。
第二，投资人往往不成熟，抱着暴富的目的，而又不能承担损失。
这两种心态相结合，就注定了结局。我过去曾小规模尝试，算是失败了。要退出的都全额退款，算是心安了一点，但所有损失是自己担了，压力有点大。
一家网上贷款公司接触我，表达投资意向，大意是，过去几年这个行业利润太高了，赚得不太好意思，要反馈社会。一个赚很多钱的要回馈社会很容易，而一个一上来就要回馈社会的穷光蛋，却艰难的多，人们质疑动机看不起其行为，所有努力都是居心叵测。这是现实，觉得讽刺可能是对社会认识不足吧。