跟一些公益洁癖者谈谈心

有些人对公社抱有比较高的道德期望，希望公社不要有任何商业性的内容。

当然，我理解这种想法的初衷，这么公益的事，商业内容会产生干扰，使其变质。

但是我们换个角度想一想：

我们想想身边的各种重大的事物，像电话、电视、互联网、超市、手机，汽车，等等，为什么不是公益组织生产出来的？为什么它们背后是商业公司？

对我们生活产生重大影响的，有多少是公益组织的产品或服务？

为什么这么呢？

很显示，商业是符合人性的。

商业能吸引资本，使一个事物插上翅膀快速传播，造福大众。

商业能吸引人才，使最聪明的人投身其中，为自身谋利的同时客观造福了大众。

没有资本和人才，一个事物很难发扬重大。

我们再回顾，我们身边有哪个公益组织你是耳濡目染听到见到的？壹基金算一个，如果没有李连杰这个人才，谁会知道它呢？

回到抗癌公社，这个公社发挥作用的两个要素就是人才和资本，为什么好的设计师、程序员不加入？为什么优秀营销策划人才不加入？没有前景嘛！为什么我们发展慢，没钱推广嘛！

抗癌公社坚持的前三年，无疑是基于理想和愿景，但是这三年远比不上2016年整个行业发展来的快，这是为什么？因为人才和资本发现了它，发现它“可能”有利可图（褒义词）。假设还是没有人才和资金，没有新的人搞这个事，我们不拿工资，还能支持多久？即便支持下去，当我们一个大病无法工作或挂了，公社怎么存在？

有时候，我们的初衷会带来相反的结果。

如果没有人从这个行中赚到的钱，那长远看，人才和资本都不会加入，它就很难存在。直至众保行业的商业模式探索成功，这个模式才算真正确立，才能持续性发挥社会价值。

会有公益人士说，那可以以志愿者的形式啊？我们都愿意帮助公社推广。

还是回过去说，以志愿者形式推动的社会行为，哪些对我们每人的生活产生过巨大作用？为什么很难？

为什么像美团、滴滴，三四年内在全国展开业务，哪个志愿者为主的组织做到过？

为什么？

根本，还是因为利益不一致。

必须承认人的自私的一面，才能发挥无私的那一面的价值。就是硬币的两面。