抗癌公社4月26日北京小型探讨会小结

=====先感谢=====

感谢微实会赖家洲、耗子哥、沙师弟！

感谢张如华总赞助和谆谆教导。

感谢20余位业内专家的鼓励、意见和建议，我会在公社网站上加以感谢。

=====开始个人小结，临时性的，回去后再详细大结=====

昨天，非常感谢朋友们百忙中参与抗癌公社的探讨，只是后来个人安排不当，时间匆忙没来得及充分交流略有遗憾。尽管如此，我还是感受到巨大鼓舞和很多启发，针对昨天与会者的一些问题，我暂时小结此处。

1、互助模式及基本的规则制度。

得到大家的肯定，也基本没有异议，使我很受鼓舞。

2、核保核赔及精算等问题

也认为是技术问题可以解决。核赔问题可能是未来隐患，需认真研究。

3、法规问题。

基本不触及法律和监管，在捐助税方面需要了解相关法律。

4、商业与赢利模式。

我认为是清晰的。但存在争议和疑问，需要深入思考。

5、被人复制问题。

没办法防范，尽可能快速发展，抱大腿。

6、社区建设

增加信息、互动、人文精神的内容，增强粘性、增加流量，考虑变现问题。

7、定位问题

保险，还是社区；保险产品，还是互联网产品。

8、用户数

这是当务之急，也是能决定模式及定位的决定性因素。

10、拓展合作

与保险公司不冲突，可合作，大公司都可以是资金来源。

我打算：

1、认真思考专家朋友媒体的意见建议，做工作优先排序。

2、现在很多问题目前还真的不可能想清楚，等发展一定数量的用户后说。当前中心是根据朋友们的意见优化体验、扩大用户数。

3、坚决以核心功能——提供保障为卖点和工作中心，在此基础上再考虑其它。

4、融资问题。先以普通融资方式，再考虑众筹，再考虑wiki式的生存，放弃商业目的。总之一切以促成项目为目的。

=====回到主题，请大家帮助=====

我自信这是个好东西，很多问题还看不清，反而证明是个好东西，借用名人一句话：当一件事情能够被解释清楚的时候，它将不再伟大。因此我认为您的帮助不会有损您的品位和美誉，我需要以下帮助：

1、任何有助于其宣传和扩大影响力的方式。身边朋友的推介、自媒体、任何媒体的推介、记者编辑朋友的推荐。

2、有利于融资的帮助，帮助联络和说服您所有公司进行战略投资、如果有朋友做投资、孵化，请帮忙引荐。

3、考虑以何种方式成为全职创业团队一员。

4、有助于公社不花钱少花钱快速发展壮大的好点子、活动策划。

我有热情，但是资源欠缺，您的帮助必不可少。

总之，再次感谢（此处省略142字）