迎接残酷的竞争的策略（必读）

1、快速落地四个1千计划，这是关键。

2、集中优势兵力，突破一两个关键网上渠道，暂定微博和微信，放弃论坛和其它。微博靠人，微信需要技术解决方案。

3、突破重点人群：大学生、公益人、出租车司机、保险代理人、创业者互联网从业者、病患家属

4、优化产品。保障产品要更吸引人，网站产品要简洁实用

5、几个优质合作伙伴，增强公信力，如银联、基金公司、保险公司。

基本上，能不能在竞争中活下来，我认为就看以上五方面是否有效落实了。大家如何看？