个人提升、团队协作

同志们，对于我们这种创业小公司，我们缺前端、我们缺美工、我们缺写文章的、我们缺PR、我们缺市场、我们缺营销高手、我们缺运营，等等等等，这些都不是借口。当我们的同志说出这些的时候，我往往很愧疚，很抱歉没给大家配齐人手。但是，事情就不做了吗？这些年下来，我在所有都缺的情况下成了全才，写文章、做网页、图片处理、编程、到期营销都能搞一点，所以我的意思是，借这个什么都缺的创业机会，把自己的能力提升上去，自己能力的提高不仅是为了我们创业，也是自我价值的提升，正所谓技不压人。而如果陷入抱怨的情绪中，事情做不起来，自己心态也坏，你就永远只能喝点小酒自怨自艾了。

个人提升之外的第二个关键：为什么我们要组建团队，无非是希望借彼此之力使事业到更高的境界去。我们团队有很多先天问题，比如互联网运营经验不足、资源不足，都说创业不是培养人而要利用现成的，我们不具备。所以到现在，配合就更加重要。而配合，不是计划经济。创业公司没有层级，也没有签报、审批、那么多协调会议，都得自己主动去找配合。比方说要设计个东西，不能说你老板去给我安排，而是自己去找人，团队里有人能干吗？如果不能干，我到淘宝、猪八戒上找个设计干了行不行。就是这个意思，自己的需求，尽可能自己解决了，解决不了问团队谁能解决，还是没人解决，自己找外部资源去解决。